据说当了3年零6个月的蒙城县副县长牛群，决定辞职重返舞台说相声。对此，不少同行表示由衷欢迎。我也相信，假如牛群愿意，以自己当官三年半的经历为素材创作一部相声，一定能挤上央视春节晚会，火上加火！
为什么呢？因为牛群为官三年半的经历里，充满了喜剧或闹剧性的“包袱”。比如最早引进牛群的蒙城县原县委书记孙克杰曾对他说：“你叫牛群，我们那里也有”牛群“，牛群来到”牛群“
中，创意多好！“当初是蒙城的”牛群“吸引了北京的牛群，可现在，北京的牛群又被蒙城”牛群“踢了回来。再比如说，今年3月初，牛群去成都为第二届巴蜀笑星当评委时，还深情地说：”蒙城老百姓对我太好了，我决心在这里干一辈子！“仅仅4个月就来了个180度的大转弯，整个就是一出现代”捉放牛！“
从前的文艺理论有这么一条：生活是创作取之不尽的源泉。如今，牛群在蒙城为官三载，应该说对官场“生活”比较熟悉了。以牛群的聪明才智，把这些生活适当提炼加工———如果他又不介意把自己放进去的话，是一定能创作出优秀作品来的。在这里，我愿意为他的第一部“蒙城生活”相声无偿贡献一个创意，这就是：《“牛”来又“牛”去》，希望牛群可以考虑拿来作标题！
链接：牛副县长的蒙城经历
1、2000年12月29日，经安徽蒙城县人大常委会任命，牛群以挂职锻炼方式走上蒙城“政治舞台”。
2、牛群上任3个多月后，到“蒙城县聋哑学校”调研，被学校艰难困境所触动，当即宣称要让孩子尽快从破旧校舍中搬出。当年6月1日，搬进新租校舍的学校更名为“牛群特殊教育学校”，牛群出任第一校长和法人代表。
3、2002年8月，牛群将“牛群特校”改为民办，更名“五子牛特殊教育学校”，牛群拥有学校全部股份。
4、2002年8月学校改为民办后，牛群作为法人代表建立了“五子牛饮品有限责任公司”，由五子牛特殊教育学校投入主要资金，性质为校办企业，牛群也宣称公司盈利的50%用于慈善事业。但公司一直经营不善，到目前没交过税，学校没有得到任何回报。
5、2002年8月至12月，牛群先后进行了五份声明与公证，将特校和校办企业中属于自己的有形、无形资产捐给中华慈善总会，死后遗体捐赠，牛群也对自己的家庭财产和遗嘱进行了公证。
6、在2002年12月结束首届任期后，蒙城县宣传部对其工作总结是“牛县长两年内谈成十多个项目，引进资金近5亿元”。
7、2004年6月，“五子牛饮品有限责任公司”的债主们把法人代表牛群告上法庭，该案件将于2004年7月开庭审理。 |
